차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 업무의 목적을 파악하는 방법 | 0 | 37회 | 폐강강좌 |
2 | 업무 계획을 수립하는 방법 | 0 | 7회 | 폐강강좌 |
3 | 업무에 필요한 정보를 탐색·수집하는 방법 | 0 | 5회 | 폐강강좌 |
4 | 체계적인 문서를 작성하는 기술 | 0 | 7회 | 폐강강좌 |
5 | 간결하고 명확한 프레젠테이션 기술 | 0 | 5회 | 폐강강좌 |
6 | 비즈니스 커뮤니케이션 기술 1ST: 보고·회의 | 0 | 8회 | 폐강강좌 |
7 | 비즈니스 커뮤니케이션 기술 2nd: 협상 | 0 | 3회 | 폐강강좌 |
8 | 비즈니스 기획력 | 0 | 3회 | 폐강강좌 |
9 | 비즈니스 문제해결력 | 0 | 6회 | 폐강강좌 |
10 | 비즈니스 창의력 | 0 | 4회 | 폐강강좌 |
모든 기업은 뛰어난 업무 성과를 창출할 수 있는 인재를 찾습니다. 이를 위해 엄청난 시간과 노력을 투자하여 신입사원을 선발합니다. 신입사원 역시 자신의 역량을 100% 발휘할 수 있는 조직을 갈망하고, 이를 통해 자신에게 중요한 가치를 실현할 수 있는 기회를 탐색합니다. 하지만 기대만큼 성장하지 못하거나, 이른 퇴사를 결심하는 신입사원은 지속적으로 증가하고 있습니다. 그 원인으로는 여러 가지가 있겠지만, 그 중 하나는 '일하는 법'을 '제대로' 알지 못한 탓이 큽니다. '일하는 법의 무지'는 강한 목표 의식과 성장에 대한 욕구, 주체적인 성향을 지닌 밀레니얼 세대들에게 큰 낙담과 자괴감을 안겨주지요. 그렇다면 밀레니얼 세대의 신입사원들은 무엇을, 어떻게 해야할까요? 본 과정은 '일하는 법', 즉 업무 목적 파악, 업무 계획 수립, 정보수집, 문서작성, 프레젠테이션, 기획력 등 신입사원에게 필요한 핵심적인 업무스킬을 알려주는 학습과정입니다. 이 과정을 통해 신입사원들은 밀레니얼 리더로서 갖춰야 할 핵심역량을 함양하고, 능동적이고 창의적으로 성과를 창출하는 프로페셔널로 거듭날 수 있습니다. 또한 '비즈니스 영역에서의 개인 역량'을 제고함으로써 큰 성장을 이룰 수 있는 기회와 방법들을 모색하게 될 것입니다.
박규남, 진정현
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