차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가? | 0 | 34회 | 폐강강좌 |
2 | 우리만의 회의 프로세스를 만들자. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
3 | 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
4 | 회의의 분위기를 관리하자. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
5 | 회의 충돌과 방해요인을 제거하자. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
6 | 회의 참석자를 최적화하자. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
7 | 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
8 | 회의 진행의 핵심기술_문제해결회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
9 | 회의 진행의 핵심기술_의사결정회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
10 | 회의 진행의 핵심기술_이해조정과 정보공유 회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
11 | 회의 진행의 핵심기술_갈등처리를 위한 회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
12 | 회의 진행의 핵심기술_전자회의, 화상회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
13 | 회의 진행의 핵심기술_글로벌 회의 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
14 | 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
15 | 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
16 | 회의에도 혁신이 필요하다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
17 | 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
18 | 성공하는 회의로 이끌어야 한다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
효과적인 회의를 위해 회의 주관자(리더)는 회의에 관련된 요소들을 지속적으로 관리해야 합니다. 그렇지 못한 경우 주제를 벗어나 예측하지 못한 결과를 초래하게 되어 조직의 의사결정 자체에 문제로 남아 시간과 비용이 몸무게처럼 늘어나고 길어지게 됩니다. 본 과정은 사례를 바탕으로 회의를 슬림하고 효율적으로 관리하는 방법으로 구성되었습니다.
노진영
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