차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 1. 프롤로그-제한된 합리성과 인간의 의사결정 | 0 | 46회 | 폐강강좌 |
2 | 2. 결정장애 극복-지식에서 지혜로 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
3 | 3. 선택의 기로 앞에서-불확실성과 모호함이 주는 불안 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
4 | 4. 부지런한 뇌와 게으른 사고-인지적 구두쇠 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
5 | 5. 변하기보다 차라리 앉아서 당하자-고착과 앵커링 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
6 | 6. 생각하지 않고 받기에만 익숙해진 현대인-사고부족 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
7 | 7. 부정적 정서는 생존 DNA?-합리성 결여 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
8 | 8. 우리가 선택한 대안이 최선일까 1-대안 선호 편중 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
9 | 9. 우리가 선택한 대안이 최선일까 2-자기충족적 예언 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
10 | 10. 우리가 선택한 대안이 최선일까 3-확증편향과 범주정보 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
11 | 11. 출발은 같아도 결과는 달라지는-접근동기와 회피동기 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
12 | 12. 모험을 권하는 접근동기, 돌다리를 권하는 회피동기 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
13 | 13. 현향과 오류 그리고 실패-접근동기와 회피 동기의 콜라보 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
14 | 14. 리더가 알아야 할 동기부여 – 불안과 강박해소 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
15 | 15. 미래가치의 이해와 공유가 질 높은 의사결정의 원동력 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
16 | 16. 근본적인 변화는 ‘왜’에서 출발할 것 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
* 폐강 예정으로 1/31까지 신청 가능합니다. * 학습기간 종료 후 폐강 후에는 학습 및 복습 불가합니다. "의사결정은 조직사회를 살아가는 현대인에게 있어 숙명과도 같으며, 특히 보다 높은 리더의 자리로 올라갈수록 결정을 내려야 하는 문제 상황은 더 어렵고 복잡해져만 간다. 이렇게 어렵고 복잡한 문제상황은 기존에 배웠던 의사결정 기법에 단순히 대입할 수도 없고, 대입한다고 해도 간단히 대안이 도출되지도 않는다. 더구나 고려해야 할 사항도 한두 가지가 아니다. 이럴 때 의사결정자의 심리는 흔들리지 않을 수 없다. 이런 상황에서도 문제를 충분히 객관적으로 들여다 보고, 상황의 함정에 빠지지 않는 방법을 소개한다. "
김경일
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