차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 리더십 스펙트럼 통합모형 | 0 | 44회 | 폐강강좌 |
2 | 선택과 집중을 위한 리더십 통찰 | 0 | 3회 | 폐강강좌 |
3 | 경영환경의 구성체계와 신속한 대응 | 0 | 6회 | 폐강강좌 |
4 | 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석 | 0 | 1회 | 폐강강좌 |
5 | 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
6 | 창조적 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
7 | 위기관리 능력의 DNA | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
8 | 성공적 위기관리의 사례분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
9 | 위기관리와 리더의 사회적 책임 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
10 | 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
11 | 인적 네트워크의 전략기술과 활용 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
12 | 인적자원의 선발과 관리체계 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
13 | 조직관리의 원칙과 조직리더십 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
14 | 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
15 | 내부고객을 만족시키는 경쟁력 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
16 | 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
17 | 고객만족을 넘어 고객감동으로 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
18 | 차별화된 자기계발전략 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.
이영관
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