차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 회사의 사업방향과 추진 전략을 명확히 알아야 한다. | 0 | 28회 | 폐강강좌 |
2 | 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다. | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
3 | 핵심 이슈가 큰 틀을 결정하는 거시환경 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
4 | 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
5 | 영업전략의 출발, 상권분석 절차와 방법 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
6 | 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
7 | 재무성과의 이해, 기본 재무비율 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
8 | 재무가치의 판단 기준, 응용 재무가치 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
9 | 무엇이 고객의 구매를 결정하는가? 상품 및 고객 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
10 | 당신의 경쟁사와 무엇이 다른가? 내부 역량 및 경쟁 분석 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
11 | 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략수립 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
12 | 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 목표 수립 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
13 | 시장의 흐름을 선도하다. 상품 및 가격전략 수립 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
14 | 변화와 트렌드에 주목하다. 유통전략 및 촉진전략 수립 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
15 | 스마트 비즈니스 플래너 되기 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
16 | 스마트 비즈니스 조직 만들기 | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
17 | 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(TOOL) | 0 | 0회 | 폐강강좌 |
비전과 목적을 달성하기 위해서는 전체적인 관점에서 사업을 조망하고 논리적인 실행전략과 결과물을 도출해야 합니다. 사업환경 분석과 그를 통한 전략의 수립, 그리고 필요한 결과를 예측하기 위한 요소들을 정의하고 작업 활동의 범위, 방법과 지식을 제시합니다.
최중석
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