차시명 | 좋아요 | 조회수 | 학습하기 | |
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1 | 나쁜 디폴트 vs 스마트한 디폴트 | 12 | 787회 | 폐강강좌 |
2 | 일하는 공간을 바꾸는 것이 효과적일까? | 14 | 473회 | 폐강강좌 |
3 | CEO가 흔히 저지르는 생각의 오류 | 10 | 414회 | 폐강강좌 |
4 | 피플 애널리틱스, 인재경영의 오류를 잡아라 | 7 | 381회 | 폐강강좌 |
5 | 생각의 다양성이 의사결정의 품질을 높인다 | 7 | 354회 | 폐강강좌 |
6 | 조직의 성패를 좌우하는 개념화 능력 | 17 | 365회 | 폐강강좌 |
7 | 누구를 옆에 둘 것인가 | 9 | 340회 | 폐강강좌 |
8 | 리더들이여, 질문하라! | 6 | 329회 | 폐강강좌 |
9 | 우리는 왜 기업을 하는가? | 6 | 301회 | 폐강강좌 |
10 | 좋은 경쟁, 나쁜 경쟁 | 13 | 297회 | 폐강강좌 |
11 | 승자의 커뮤니케이션 | 9 | 300회 | 폐강강좌 |
12 | 밀레니얼 세대와 청바지 꼰대 | 9 | 296회 | 폐강강좌 |
변화가 일상이 되어가는 4차 산업혁명시대, 수 많은 의사결정 상황에서 CEO의 올바른 의사결정을 위해 무엇이 필요할까요? 변화하는 시장과 경영환경의 변화를 이해하고, 이를 선도하기 위해 행동경제학 관점에서 새로운 경영방법을 제시합니다.
이은형
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총 2개의 후기가 있습니다.
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